Заявка на регистрацию

Для регистрации компании вы можете связаться с нашим менеджером:
Тел:
E-mail: dyachkova@katalog-uristov.msk.ru

Регистрация компаний

Вы можете заполнить форму ниже, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время



Заполнить форму регистрации

Выполните вход:

Забыли пароль?
katalog-uristov.msk.ru
Карьера в финансах

  Выбор лестницы для дома http://www.lestnicivdom.ru. Академия туризма в Анталии форум

Сергей Клейнер, CFO Master Cleaning (Cotton Way)

Sergey Kleyner, CFO at Master Cleaning
Сергей закончил Ульяновский государственный университет, начал работать со студенческой скамьи, одновременно участвовал в организации студенческого бизнес-клуба, организовывал маркетинговые исследования и разрабатывал бизнес-планы. В 2001 году начал работать на кондитерской фабрике «Волжанка» (СладКо), где и были получены основные навыки финансового менеджмента. В 2003 году состоялся переезд в Москву – занимался переводом крупнейшего машиностроительного холдинга ОМЗ на МСФО, c 2005 года работал в стартапе по нефтедобыче West Siberian  (увеличение капитализации компании с 2005 по 2008 год с 60 млн долларов до 3 млрд долларов). C 2009 года – новый стартап  – компания «Коттон Вэй», предоставление текстильных изделий в аренду.

1.    С чего начиналась Ваша профессиональная карьера?
Студентом начал работать в банке и за небольшой срок прошел все участки работы: от операциониста до кредитного инспектора.    Банк был маленький, поэтому удалось и поработать с клиентами, и вникнуть в основы отчетности.       

2.    Что было самым сложным на первых порах в новой должности?
Перестать использовать инструменты и подходы руководителя планово- бюджетного направления, смотреть на проблему шире. Важнейшей задачей является правильная приоритезация задач.   

3.    Что больше всего Вам помогло на пути к посту финансового директора?
Безусловно, команда, которая при правильном распределении задач и приоритетах может решать самые сложные и трудоемкие задачи. А также доверие и поддержка акционеров.

4.    Какие черты личности должны быть присущи финансовому директору?
Системность, сильные аналитические качества (в т.ч. способность взглянуть на проблему со стороны) и стабильная последовательность в достижении цели.

5.    Какими знаниями и навыками должен обладать современный финансовый директор?
Кроме безусловно профессиональных знаний (казначейство, учет, планово-экономическая деятельность), он должен разбираться в IT (информационных системах) и в самом бизнесе, где он работает.   Без этого не удастся реализовать важнейшую задачу для финансового директора – стать интегратором бизнеса. Поле финансовой информации должно быть ключом к пониманию эффективности каждого процесса организации.

6.    Важен ли для CFO опыт работы за рубежом в международных компаниях?
Безусловно важен, но во всем необходим баланс. К примеру, считается что хорошо начинать карьеру в финансовой сфере в аудите, но главное не «пересидеть». То же самое в международных компаниях – перед сотрудником открывается возможность увидеть цельную финансовую систему, а в российских компаниях – возможность построить собственную своими руками. При этом, например, читая отчетность публичных аналогов своей компании, можно подобрать основные параметры оценки эффективности организации.

7.    Какие ошибки финансовый директор может совершить на новом месте?
Финансовый директор всегда должен искать золотую середину: с одной стороны не увлекаться со всей бизнес-командой разноплановыми проектами, должен установить семафорную систему устойчивого развития, с другой стороны – не запрещать любые начинания. С грамотным финансовым управлением организация не всегда добивается своих целей, но без него – однозначно компанию ожидает банкротство.

8.    Насколько для CFO важна отраслевая специализация, или это универсальная функция?
Считаю, что это универсальная функция, как кровеносная система – есть различия, но они лишь подтверждают общее правило. Финансы — это универсальный инструмент, есть своя специфика в каждой отрасли, но именно финансы дают необходимый базис для сравнения компаний между собой и почву для анализа необходимого для процесса постоянных изменений.

9.    Повышают ли ценность финансового директора сертификаты о профессиональной квалификации (АССА, CIMA и пр.)?
Данные квалификации закладывают определенный базис знаний и являются явным подспорьем на более ранних этапов карьеры. Для позиции уровня финансового директора критичность их снижается.

10.    Каковы 3 самые интересные задачи для CFO внутри организации? Например – IPO?
Выстраивание единой системы учета и мониторинга эффективности развития организации, IPO как частный пример любого выхода на международные рынки капитала, и универсальная задача любого руководителя – строительство системы, которая может эффективно работать без своего шефа.

11.    Успех в бизнесе базируется на системе эффективного управления. Есть ли у Вас секреты эффективного управления?
Организация как оркестр – он должен быть настроен, соответственно цели должны быть взаимосвязаны. Собственно информационное поле, выстраиваемое финансовым директором, и должно быть таким связующим звеном. Сотрудники должны понимать свои цели, а у руководителя должен быть эффективный и прозрачный механизм контроля.

12.    Как изменится значение роли CFO в организации с наступлением новой волны кризиса?
Все большее значение приобретает в компании риск-менеджмент, в период кризиса организации должны входить в новые проекты, но требования успеха многократно повышаются – поэтому финансовый директор будет обязан предоставить удобные инструменты для оценки эффективности компании и оперативно адаптировать систему под новые возникающие реалии.

13.    На Западе большинство генеральных директоров корпораций назначается из CFO, в России – из коммерческих директоров. Чем Вы объясните такую разницу?
В России бизнес достаточно молодой, поэтому в нем больше предпринимательской жилки, чем административной – по мере его укрупнения, формализации и структуризации – стрелка весов будет сдвигаться в сторону сильных интеграторов бизнеса, т.е. по сути финансовых директоров.

25.06.2012, 335 просмотров.

 
 
© 2012 , «katalog-uristov.msk.ru»